Поиск по сайтуНаберите любое словосочетание
Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на Планете. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности. Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.
|
Правда о Макдональдс. Часть 3. Кто изобрел франшизу.Продолжение
АНАЛИЗ
ЛЕГЕНДАРНЫХ ФРАНШИЗ
С ПОЗИЦИЙ ФРАНЧАЙЗИ
Само по себе слово «франшиза» очень поверхностно характеризует форму организации бизнеса. Это все равно, что просто сказать «человек» без уточнения мужчина или женщина, ребенок или старик, китаец или американец. Франчайзинг очень многообразен и разные его формы часто объединяет только то, что франчайзи покупает у франчайзера готовую модель бизнеса. Но сам факт того, что это готовая модель, совсем не означает, что она прибыльна для покупателя и защищает его от бизнес-рисков. Тем более, не означает, что это будет, действительно его дело, в котором он сможет принимать все ключевые решения. Макдональдс сформировал свою специфическую модель франчайзинговых отношений, которые скопировали большинство крупных франчайзеров. Суть их сводится к беспрекословному подчинению и фактически превращает франчайзи в штатных сотрудников с очень ограниченным кругом прав. Сторонники таких отношений, в качестве аргумента для защиты говорят, что, мол, так «исторически сложилось» с самого начала франчайзинга. Но это противоречит фактам. Летописцы, воспевающие заслуги Рэя Крока, называют годом рождения франшизы Mcdonalds 1955-й, когда уже он взялся за формирование сети. Более объективные, считают точкой отсчета 1952 г., когда о заведении братьев написал очень авторитетный и популярный журнал «Америкэн рестрэн мэгэзин», после чего Мэк и Дик вынуждены были тратить большую часть своего времени, отвечая на вопросы о том, как организован их бизнес. Но к тому времени франчайзинг уже отметил свой столетний юбилей.
Еще в 1851 г. основатель знаменитой Singer Sewing machine company, Исаак Зингер начал заключать договоры франшизы с независимыми предпринимателями, дающие им эксклюзивное право продаж и обслуживания швейных машинок на определенной территории.
Так появилась первая франчайзинговая сеть, сделавшая выходца из бедной еврейской семьи первым франчайзером и одним из самых состоятельных людей США. Созданная им сеть оказалась настолько прочной, что и спустя полтора века прочно удерживала мировое первенство по производству швейных машин, сбытом которых в 150 странах занималось более 12 000 франчайзи. Это была простая дилерская товарная франшиза, но пальма первенства, явно принадлежит именно Зингеру.
Большой вклад в развитие франчайзинга внес также "General Motors". В 1889 г. компания стала создавать сеть по сбыту и обслуживанию своих автомобилей. Благодаря деньгам и усилиям своих франчайзи, GM сумел обойти конкурентов. Примеры предшественников вдохновили других. Чуть позже Coca-Cola, а вскоре и Pepsico стали заключать франчайзинговые договоры. В соответствии с ними компании поставляли концентрат, а на местах его разбавляли водой и разливали в бутылки. Естественно, это резко снижало издержки. Уже в 20-е годы ХХ века товарные и дилерские франшизы стали в США обыденным явлением. А во времена Великой депрессии (1929 -1932 гг.) франчайзинг охватил нефтеперерабатывающую промышленность. Не смотря на резкий спад производства, отрасль удалось не только спасти, но и развивать благодаря тому, что АЗС стали передавать франчайзи. Франчайзеры сэкономили на текущих расходах и получили осязаемую прибыль от арендной платы.
Как видим, Макдональдс отнюдь здесь не был в числе пионеров и претендовать на исключительную роль первооткрывателя нового направления в бизнесе у него нет никаких оснований. Продолжение следует. Сергей Олейников,
редактор журнала «Франчайзи».
|
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ:
|
Любое использование материалов и их фрагментов возможно
только с письменного согласия редакции интернет-журнала Франчайзи |