РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Обзор самого полного каталога франшиз для России (на апрель 2014 г. - 1361 шт.). Часть 1. Пятерка лидеров по количеству предложений: торговля, общепит, услуги бытового обслуживания, детские, авто. Нестыковки с рейтингом.

Лучшая франшиза — цель поиска каждого франчайзи. Помогаем разобраться в объективности разных рейтингов франшиз, объясняем как найти лучшие франшизы России.jpgПоследний общий обзор своего каталога франшиз мы делали в ноябре 2012 г. С тех пор многое изменилось и в нашем журнале, и у российского франчайзинга в целом. Если в прежнем обзоре мы говорили, что он был одним из самых полных, то к настоящему времени каталог увеличился более чем вдвое и, безусловно, уже давно стал самым полным для России. И это при том, что, в отличие от многих других источников, мы постоянно его очищаем от предложений разорившихся франчайзеров и откровенных жуликов, типа российского EcoloBlue. Прошедшие полтора года также окончательно подтвердили объективность оценок уникального рейтинга франшиз читателей нашего журнала. Во всяком случае, никто не высказал даже сомнений в его корректности.
С позапрошлого года сильно изменился и сам рынок франчайзинга в России. Разорилось много дилетантов и авантюристов, претендовавших на роль франчайзеров. А к тем, кто хочет купить франшизу, постепенно приходит понимание, что сам по себе эта форма бизнеса отнюдь не гарантирует успех.
Поскольку в 32-х категориях нашего каталога ко времени проведения анализа было 1361 франшиза, обзор получился большим и для удобства мы его разделили на несколько частей. Начало посвятили анализу первой пятерки лидеров по количеству предложений, тенденциям их роста и падения, а также попытке объяснить, почему первые места по количеству предложений и первые места в рейтинге не совпадают.

Лидером количества предложений, как и в позапрошлом году, осталась торговля. В нашем каталоге их 583 штуки. Согласитесь, огромное количество. Однако, обращает на себя внимание тот факт, что их удельный вес в каталоге значительно уменьшился: осталось 42,8% против прежних 47,6% от всего каталожного количества. Более других «похудела» категория магазинов женской, мужской, молодежной, подростковой, спортивной одежды и обуви. Если раньше их общее количество существенно превышало половину всех предложений категории торговли, то сейчас оно сократилось до 47,9%. Все равно, очень много, однако, налицо явная тенденция к уменьшению. И она предельно логична – в России даже дилетантам становится понятно, что торговые франшизы обладают очень низкими перспективами, но очень высокими рисками.
Второе место по количеству предложений сохранили франшизы общепита (197 штук). Причем, они усилили свои позиции на 3,5%, заняв сегмент в 14,5% (против 11% в 2012 г.) от всего франчайзингового рынка России. Здесь, как и раньше, чуть более половины всех франшиз предлагают франчайзеры ресторанов, кафе, кофеен, баров, суши и столовых. Обращает на себя внимание, что значительно увеличился процент тех, кто предлагает быстрое питание (фаст-фуды, пиццерии, блинные и закусочные с пирогами). В общей структуре общепита их количество увеличилось с 25% до 31,5%. Мы это связываем с тем, что потенциальные франчайзи начинают понимать - покупка франшиз ресторанов в России прибыль приносит слишком редко. Более того - часто дело заканчивается разорением. У фаст-фудов риски бизнеса обычно высоки, но не настолько.
Услуги бытового обслуживания поднялись на одну ступеньку вверх и заняли третье место по количеству предложений (102 штуки). Удельный вес их сегмента сильно прибавил в количестве с 4,8% за предыдущий период, до 7,5%. Комментировать этот рост без углубленного анализа мы не беремся. Вероятней всего, здесь сказался комплекс факторов. В их числе, отток интереса из секторов с еще более высокими конкуренцией и бизнес-рисками, а также выход на рынок франшиз-пустышек (когда бизнес совсем примитивен как технологически, так и с маркетинговой точки зрения).
А вот детские франшизы (65 штук) потеряли 1% и вынуждены были спуститься с третьего на четвертое место, сохранив в общей структуре российского франчайзига сектор в 4,8%. Вероятней всего, в падении также виновны магазины. Среди всех детских франшиз магазины прежде занимали 76%. Сейчас их количество уменьшилось до 70,7%. Как видим, и здесь сама жизнь вымывает франчайзинг торговли, обладающих наибольшими рисками.
Пятое место (52 штуки) в самом полном каталоге франшиз для России сохранил за собой раздел авто и все, что связано с автомобилями. Однако, и его удельный вес несколько снизился – с 4,2% до 3,8%. Снижение вызвано тем, что достаточно много новичков в автобизнесе, объявивших себя франчайзерами, за последние полтора года сами разорились. И это в очередной раз подчеркивает, что, прежде чем купить франшизу, следует оценить весь комплекс различных рисков, рассматриваемых нами при выставлении рейтинга франшиз. Например, торговля в наибольшей степени подвержена глобализации (через поглощение мелкого бизнеса крупным). Классические рестораны редко переживают кризисы. Франшизы авто, особенно автосервисы, лишены этих недостатков и очень перспективны. Но их франчайзер обязательно должен иметь большой опыт работы.
Всем, кто планирует купить франшизу, полезно задуматься над цифрами, которые мы приведем ниже. Наш каталог построен по принципу пирамиды, которую возглавляют франшиз