Вход Регистрация

РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание

Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на Планете. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.

Если у вас есть идея, в нее не поверит завод

Анализ типичных ошибок начинающих предпринимателей в журнале Франчайзи. Недостатки и достоинства разных франшиз, минимизация предпринимательских рисков.jpg

Лично я испытываю очень большой скептицизм относительно перспектив Инновационного центра «Сколково». Не в смысле того, что наша наука не в состоянии выдать разработки мирового уровня. С этим как раз все хорошо. А среда с высокой концентрацией думающих людей всегда стимулировала появление талантливых проектов.
Но я очень сомневаюсь, в том, что сколько-нибудь значительное их количество будет внедрено в жизнь. Во всяком случае, в России.
На закате Советского Союза я работал в редакциях двух крупных краевых газет. Поскольку занимался экономикой, мне приходилось общаться с немалым количеством изобретателей. Конечно, от части изобретений несло откровенным бредом, но были и очень дельные. Мы о них писали, пытаясь заинтересовать производственников.
Но их они совершенно не интересовали.
Плановая экономика, делал я тогда вывод. Вот если бы включить сюда капиталистическую материальную заинтересованность, все бы сразу изменилось.
Горбачев учинил «перестройку». Свой первый кооператив «Союз» я создал черед три месяца после публикации закона «О кооперации». А первые же деньги, заработанные в нем на разработке экономических программ по переводу разных предприятий на полный хозрасчет (т. е. на ту самую капиталистическую материальную заинтересованность) я стал вкладывать в эти самые инновации. Просто тогда еще термина такого не изобрели. Но был распространен другой, ныне почти забытый термин ноу-хау. Происходил он от английского know-how и означал — знаю как.
Больше года я потратил на то, чтобы из толковых и коммерчески перспективных ноу-хау отобрать самые лучшие. Те, что сравнительно просто и не дорого можно было запустить в производство. При этом, чтобы отдача от них была максимально быстрая и коммерческая выгода максимально высокая. Отобрав лучшие из лучших и заключив договоры с их авторами я стал выходить на предприятия, которые могли бы на них очень хорошо заработать, т. к. сами предприятия к тому времени уже работали в рыночных условиях.
Но их они совершенно не интересовали.
В последние годы нередко приходится читать и смотреть сюжеты о мытарствах наших изобретателей. Они показывают как действуют их разработки, приводят убедительные расчеты высокой экономической выгоды. И цитируют длинный список предприятий, которым они предлагали их внедрить.
Но их они совершенно не интересовали.
Недавно услышал интервью с редактором «Литературной газеты» Юрием Поляковым. Встречаясь с нынешними студентами, он с удивлением обнаружил, что их менталитет почти не отличается от советского. От того, которым руководствовались герои его книг «100 дней до приказа» и «ЧП районного масштаба». А ведь прошло 30 лет. Я не знаю почему это происходит. Но я знаю, что это так.
Что делать, если у вас есть собственная разработка или не ваша, но уж очень толковая? (Кстати, среди франшиз, есть и такие.)
Я не призываю вас следовать примеру того, как поступили с большинством других разработок. Если видите в себе силы, не ставьте на ней крест. Если строите долгосрочный бизнес — работайте на перспективу. Но и не зацикливайтесь на своей бизнес-идее, делая на нее ставку, как на главный, тем более, единственный источник дохода. В качестве главного нужно выбрать другой.
Иначе разоритесь. Или вообще свихнетесь. Таких тоже приходилось видеть.

Сергей Олейников, редактор журнала Франчайзи.

ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2019. Рейтинг читателей.

Как определяется рейтинг лучших франшиз 2015 - 2019

Лучшая франшиза в группе АВТО и всего каталога

Рос-Билет ру - лучшая франшиза без вложений

Лучшая детская франшиза - шоу сумасшедшего профессора Николя

Лучшая франшиза в группе ТОРГОВЛЯ

Франшиза Мобильная мойка - лучшая в своем сегменте

ЭкоТехЦентр - лучшая по перспективности франшиза

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:

ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.

09 июня 2015 г.

Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"

20 мая 2015 г.

Письмо на форуме

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы

10 апреля 2015 г.

У лучших много общего

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес

04 февраля 2015 г.

Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов

29 января 2015 г.

В помощь следствию

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:

Ищем способ выжить рекламному агентству.

02 декабря 2014 г.

Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются

27 ноября 2014 г.

Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.

05 ноября 2014 г.

Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.

16 октября 2014 г.

Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.

02 октября 2014 г.

Часть 15

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?

22 сентября 2014 г.

С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.

09 сентября 2014 г.

Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.

03 сентября 2014 г.

Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?

29 августа 2014 г.

Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.

01 августа 2014 г.

Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.

31 июля 2014 г.

Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки

22 июля 2014 г.

Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.

16 июля 2014 г.

Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.

12 июля 2014 г.

Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите

07 июля 2014 г.

Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора

02 июля 2014 г.

Риски можно прогнозировать

АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.

25 июня 2014 г.

Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.

18 июня 2014 г.

Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.

11 июня 2014 г.

Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.

04 июня 2014 г.

Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.

27 мая 2014 г.

Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ:

Основные 115 публикаций журнала Франчайзи