РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Идеи для малого бизнеса, услуги. Бригада разнорабочих. Рейтинг в России 17 баллов (17%).

Идеи для малого бизнеса России в аналитическом журнале Франчайзи. Бригада разнорабочих. Участие в рейтинге, оценка достоинств и недостатков. jpg..jpgИз всех направлений для малого бизнеса России, услуги населению относятся к числу самых востребованных и перспективных. Обычно они не связаны с большими стартовыми затратами, а труда требуют много — как раз то, что привлекает большинство начинающих предпринимателей. Поэтому бизнес идей для этой сферы довольно много. Обычно они не блещут новизной, но оригинальность — не самоцель, был бы сам бизнес хорош.
Труд разнорабочих нужен всегда. Это послужило отправной точкой для идеи создания бизнеса по организации бригады разнорабочих, оказывающей услуги, связанные с любым низкоквалифицированным и физически тяжелым трудом: всевозможные погрузки-разгрузки, работы с лопатами, пилами, тримерами и прочим. Словом для работ, которыми самому заниматься не хочется или здоровье не позволяет.
Оценка идеи бизнеса России бригады разнорабочих
Фактически, владелец такого бизнеса — посредник между исполнителями и заказчиками.
Авторы этой идеи видят ее плюс в том, что затраты могут вообще свестись к цене рекламы и услугам телефонной связи. На первый взгляд, все логично. Но в этом главном плюсе наши эксперты видят и главный минус бизнес идеи.
Идея слишком легко копируется. Да и не нова она вовсе. Довольно многие сводят исполнителей с заказчиками за комиссионные от разнорабочих или за наценку к зарплате разнорабочих, которую они плюсуют к стоимости услуг. Этим подрабатывают прорабы, предприимчивые водители, студенты и т. п. Так что рынок неквалифицированной рабочей силы уже вполне сложился и, чтобы завоевать на нем свое место, придется потолкаться локтями с конкурентами.
При этом целесообразность борьбы за место под этим солнцем весьма сомнительна. Во-первых, потому, что само солнышко тут светит тускло — прибыль хозяину такого бизнеса в виде комиссионных от рабочих или посреднической наценки для клиентов просто не может быть большой. Иначе или рабочие разбегутся, или клиенты воспользуются услугами конкурентов (в газетах полно таких объявлений), либо вообще поедут на так, называемую, биржу рабочей силы, которая есть в любом среднем городе.
Большим минусом для этой идеи бизнеса являются кадры. С ними сложно всюду, где используется низкоквалифицированный, (значит, низкооплачиваемый) или физически тяжелый труд. У разнорабочих он обладает одновременно двумя этими качествами, что особенно обостряет кадровую проблему.
Оказанием таких услуг занимаются три категории: студенты; люди, не имеющие никакой серьезной специальности и незначительная прослойка тех, кто имеет специальность, но временно остался без работы.
Студенты в большей или меньшей степени привязаны к учебе. А большинство из тех, кто одновременно учится и зарабатывает на жизнь таким трудом, это - сельские ребята и на каникулах уезжают домой. Тем не менее, студенты являются наиболее надежной категорией: если получили заказ — обычно выходят на работу и трудятся добросовестно.
Основную часть второй категории составляют алкоголики со всеми вытекающими последствиями: могут запить и не выйти на работу, напиться во время работы и причинить клиенту ущерб или вообще украсть у него что-то, чтобы напиться. Поэтому за работой таких сотрудников нужен особый присмотр - иначе убыток от них окажется намного больше, чем прибыль.
Из тех, кто вынужден стать разнорабочими из-за того, что находятся в поисках места с квалифицированным трудом, большинство составляют перекати-поле — недобросовестны, ленивы, необязательны. Такие забудут о всех своих договоренностях с работодателем, если подвернется работа по специальности.
И любой разнорабочий всегда оставит свой телефон клиенту, чтобы напрямую выполнить заказ, что окажется немного выгодней и клиенту, и рабочему, но оставит без прибыли автора бизнес идеи.
Также сильно мешает такому бизнесу сложившийся порядок оплаты труда. Обычно расчет идет по итогам каждого рабочего дня. Для алкоголиков это — возможность напиться, а для перекати-поля — забыть о своих обязательствах выйти на работу.
Оценка по бизнес рискам идеи услуг бригады разнорабочих. В десять баллов рейтинга из тридцати возможных получила оценку наших экспертов идея у слуг бригады разнорабочих по защите от бизнес рисков. Оценка в четыре балла дана защите от риска разорения глобализацией и по два балла — защите от бизнес рисков разорения кризисом, конкурентами и снижением спроса.
Еще ниже оценка идеи бригады разнорабочих по перспективности такого малого бизнеса. Из сорока максимально возможных баллов, идея получила всего три. По одному баллу эксперты дали перспективам увеличения спроса, росту количества клиентов и расширению ассортимента услуг. А перспективе увеличения нормы прибыли идее такого бизнеса вообще поставлена нулевая оценка. Эксперты считают, что, вероятней всего, прибыль от каждого конкретного сотрудника в дальнейшем будет только снижаться. Это связано с общей тенденцией быстрого роста рекламных затрат для малого бизнеса. А без рекламы в таком деле обойтись будет крайне сложно. Подобными услугами большинство клиентов пользуются редко, поэтому рассчитывать на установление между заказчиком и подрядчиком долгосрочных связей особо не приходится.
Перспективы идеи бригады разнорабочих из малого бизнеса перерасти в средний и в большой бизнес. Эксперты считают маловероятным, что такой бизнес перерастет в средний и вообще исключают для него возможность стать крупным. По этому показателю оценка бизнес идеи — один балл.
Пригодность идеи услуг бригады разнорабочих для больших и для маленьких городов. Этот бизнес будет лучше работать в большом городе и хуже — в маленьком.
Для села услуги бригады разнорабочих, наверняка, окажутся невостребованными.
К минусам этой бизнес идеи эксперты также отнесли отсутствие уникальности и возможности для поэтапного развития, а также большие колебания спроса в зависимости от погода и времени года. Оценка бизнес идеи таких услуг по перечисленным показателям - всего лишь по одному баллу.
Общая оценка рейтинга идеи для малого бизнеса по созданию бригады разнорабочих — только 17 баллов из ста возможных.
Подготовлено журналом Франчайзи
при участии консалтинговой фирмы БКА.
Приглашаем обсудить услуги бригады разнорабочих на форуме идеи для малого бизнеса России 2012 - 2013 годов.
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2016. Рейтинг читателей.


ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи