РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания

Общий рейтинг франшизы: 112 баллов.
Краткое описание: Продажа запчастей и всех расходных материалов для обслуживания любых легковых автомобилей. В наличие и на заказ.
Вид франшизы: Авто, все что связано с автомобилями, магазины: автозапчасти, шины
Франшиза российская, франчайзер находится в г. Ставрополь
Международную франшизу Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания могут купить франчайзи из стран: Россия и все страны СНГ
Паушальный взнос — от 7000 $
За паушальный взнос франчайзи получает полный пакет услуг, программ, каталогов для начала успешного старта работы магазина, а также рекомендации по проведению маркетингового исследования, формированию ликвидных товарных запасов и проведению рекламной компании с учетом всех особенностей конкретного франчайзи. Кроме того, без дополнительной оплаты проводится обучение персонала франчайзи и многое другое.
Принципиально важно, что рекомендации франчайзера строятся не на рекламе производителей и поставщиков запчастей и расходных материалов а на практическом опыте их применения, поскольку основным направлением работы франчайзера является сервисное обслуживание автомобилей, а магазины по продаже запчастей и расходных материалов в наличии и на заказ являются только элементами общего бизнеса франчайзера Техцентра САТОН. 
Сумма инвестиций — от 1000 до 150000 $ В том числе:
Инвестиции при ребрендинге — от 1000 до 94000 $
Инвестиции при наличии необорудованного помещения, либо аренде необорудованного помещения — от 1000 до 95000 $
Инвестиции при строительстве помещения с «нуля» — от 10000 до 150000 $
Общая сумма стартовых затрат (паушальный взнос, плюс инвестиции) — от 8000 до 157000 $
Роялти — 1% В случае закупки запчастей и "расходников" через поставщиков-партнеров франчайзера (все они предлагают наиболее выгодные условия на рынке), с этих закупок роялти не выплачивается. Более того, на все эти закупки предоставляется скидка от 3%.
Очень большой разброс по сумме инвестиций автомагазина связан с тем, что его полная версия состоит из двух основных направлений, а также их объединения в одну франшизу:
1. Продажи запчастей и всех расходных материалов, имеющихся в наличии (паушальный взнос 7000 $);
2. Поставки запчастей на заказ (паушальный взнос также 7000 $);
3. Одновременно продажа имеющихся в наличии запчастей и расходных материалов, а также поставки на заказ (паушальный взнос увеличивается всего до 8000 $).
Окупаемость франшизы Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания
Бизнес существует с мая 2004. Франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания продается с января 2012
По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Экспертная оценка — 10 б.
Темпы развития бизнеса франчайзера: Ежегодно объем продаж магазина автозапчастей растет более чем в 1,5 раза.
Дополнительная информация об автомагазине по продаже запчастей.
По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 10 баллов.
Экспертная оценка — 10 б.
Количество франчайзи: 4
По данному показателю максимальный рейтинг — 2 балла.
Самооценка франчайзера — 1 б.
Экспертная оценка — 1 б.
Насколько франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания защищает франчайзи от риска разорения кризисом: Магазин запчастей, работающий в рамках Техцентра САТОН успешно пережил кризис 2008 г.
По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 10 б.
Экспертная оценка — 10 б.
Насколько франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания защищает франчайзи от риска разорения конкурентами: Франчайзер предоставляет своим франчайзи каналы поставок своих партнеров, которые отпускают автомагазинам, работающим по этой франшизе, запчасти и расходные материалы не менее, чем на 3% дешевле, чем при выходе с ними на прямые контакты. С учетом того, что у этих поставщиков и так самые низкие цены на рынке, франчайзи магазина автозапчастей получают продукцию по ценам намного ниже, чем такую же продукцию получают их конкуренты.
Большой опыт практической работы франчайзера по ремонтам любых легковых автомобилей и замене в них всех расходных материалов (включая свечи, ремни ГРМ, -масла и спецжидкости во всех узлах в т. ч. в ГУРах, АКПП и вариаторах) позволяет без ущерба качества значительно экономить деньги клиентов при выборе запчастей и расходных материалов. При этом, прибыль франчайзи с каждой проданной единицы товара почти всегда выше, чем у конкурентов. 
По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 10 б.
Экспертная оценка — 9 б.
Насколько франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания защищает от риска разорения глобализацией: Практически вся продукция, реализуемая через франшизу автомагазина не является товарами массового спроса. Поэтому она не представляет интерес для владельцев очень крупного торгового бизнеса.
По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов.
Самооценка франчайзера — 5 б.
Экспертная оценка — 4 б.
Насколько франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания защищает от риска разорения снижением спроса: Динамика роста спроса на запчасти и расходные материалы для техобслуживания автомобилей не оставляет сомнений в том, что он будет расти и в дальнейшем. Таково мнение всех аналитиков автомобильного рынка.
По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов.
Самооценка франчайзера — 5 б.
Экспертная оценка — 5 б.
Количество производителей и поставщиков у франчайзи по франшизе Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания: Работая через сравнительно небольшое количество поставщиков, франчайзи сможет заказать любые запчасти и расходные материалы по самым выгодным ценам.
По данному показателю максимальный рейтинг — 8 баллов.
Самооценка франчайзера — 10 б.
Экспертная оценка — 10 б.
Насколько перспективна франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания по общему увеличению спроса на рынке: Темпы роста количества автомобилей в России и странах СНГ значительно опережают рост других товаров для населения. Это увеличивает спрос на запчасти для автомобилей.
Также в общей структуре автопарка увеличивается удельный вес подержанных автомобилей, требующих большего количества запчастей. Это дополнительно увеличивает спрос на товары франшизы автомагазина S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для их техобслуживания
Еще в большей степени этот рост обусловлен увеличением удельного веса иномарок. Т. е. ассортимент этих запчастей также дополнительно растет, а в рамках данной франшизы магазина S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для их техобслуживания, в отличие от подавляющего большинства других торговых точек, нет узкой специализации на каких-то конкретных марках автомобилей. Этот фактор также значительно расширяет спрос на продукцию франшизы.
Все это вместе взятое, а также значительно более низкие, чем у конкурентов, цены на продукцию, обусловленные рядом мер и льготных условий, предоставляемых франчайзером для своих франчайзи (в т. ч. существенно более низкие закупочные цены и т. д.), обеспечивают прекрасные перспективы увеличения спроса на рынке.
По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 10 б.
Экспертная оценка — 10 б.
Комментарий эксперта: Помимо перечисленных, Франчайзер привел и другие убедительные доказательства перспектив данной франшизы.
Насколько перспективна франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания по увеличению количества клиентов франчайзи: В своем бизнесе франчайзер использует целый комплекс приемов, эффективно привлекающих рос количества клиентов.
За крайне редким исключением, цены во франшизе автомагазина могут оказаться совсем незначительно выше, чем в другой торговой точке города. Но даже зная об этом, клиенту выгодней купить ее в магазине франчайзи, чем тратить время на поездку в другое место. Тем более, что другие, более дешевые покупки в несколько раз перекроют его материальные потери.
В большинстве случаев клиент покупает во франшизе автомагазина запчасти или расходные материалы значительно дешевле, чем в других магазинах автозапчастей.
Достаточно часто, предлагаемые сотрудниками франшизы автомагазина решения помогают клиентам сэкономить на покупке очень большие деньги - в полтора, два раза и даже более, чем в других автомагазинах.
Обучение франчайзером сотрудников автомагазина франчайзи, а также консультации по ходу практической работы, позволяют франчайзи детально разобраться во многих технических вопросах, информацией о которых не владеют в других автомагазинах и автосервисах.
Все это и ряд других факторов обеспечивает быстрый рост количества клиентов франчайзи.
По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 10 б.
Экспертная оценка — 9 б.
Насколько перспективна франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания по расширению ассортимента товаров и услуг франчайзи: Франшиза автомагазина запчастей и расходных материалов для техобслуживания в наличии и на заказ позволяет работать со всеми марками автомобилей. Поэтому расширение ассортимента товаров франчайзи ограничивается только его материальными ресурсами.
По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 10 б.
Экспертная оценка — 8 б.
Насколько перспективна франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания по увеличению нормы прибыли франчайзи: Увеличение объемов продаж по франшизе автомагазина влечет за собой существенное увеличение нормы прибыли за счет снижения уровня закупочных цен и уменьшения себестоимости услуг.
По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 10 б.
Экспертная оценка — 7 б.
Чем уникальна франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания и какие преимущества это дает перед конкурентами: Уникальность франшизы магазина по продаже автозапчастей и любых расходных материалов для техобслуживания автомобилей заключается в целом ряде подходов к обслуживанию клиентов.
В числе основных - эффективные способы поиска альтернативных решений вопросов клиентов, значительно более высокий уровень профессионализма сотрудников, возможность получить квалифицированную консультацию от франчайзера, имеющего большой опыт практической работы по ремонту и обслуживанию автомобилей.
Это и многое другое дает франчайзи колоссальные преимущества перед конкурентами.
По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов.
Самооценка франчайзера — 10 б.
Экспертная оценка — 7 б.
Гарантии эксклюзивности работы франчайзи Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания на своей территории: В договоре о купле-продажи франшизы четко прописывается обязанность франчайзера не продавать франшизу другим франчайзи и не открывать собственные автомагазины ближе определенных улиц или населенных пунктов. Таким образом, для эксклюзивной работы франчайзи определяется территория, на которой проживает 50 тысяч человек.
По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов.
Самооценка франчайзера — 5 б.
Экспертная оценка — 5 б.
Возможность для франчайзи поэтапного развития франшизы Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания: Франчайзи имеет много возможностей для поэтапного развития франшизы автомагазина.
Это возможно благодаря модульному подходу франчайзера к организации бизнеса.
В качестве первого этапа может быть какой-то начальный или промежуточный модуль. Затем к нему могут присоединяться другие.
Ниже приводим размер паушального взноса при первой покупке модулей франшизы.
1. Франшиза магазина по продаже в наличии автозапчастей и расходных материалов для техобслуживания автомобилей (паушальный взнос 7000 $, эксклюзивная территория с населением 50000 чел., дополнительная скидка на закупки запчастей и расходных материалов от 3%);
2. Франшиза заказа автозапчастей и расходных материалов для техобслуживания автомобилей (паушальный взнос 7000 $, эксклюзивная территория с населением 50000 чел., дополнительная скидка на закупки запчастей и расходных материалов от 3%);
3. Франшиза магазина по продаже в наличии и на заказ автозапчастей и расходных материалов для техобслуживания автомобилей, т. е. объединяющего в себе модули № 1 и № 2 (паушальный взнос 8000 $, эксклюзивная территория с населением 50000 чел., дополнительная скидка на закупки запчастей и расходных материалов от 3%);
4. Франшиза ЭкоТехЦентра (паушальный взнос 2500 $, эксклюзивная территория с населением 50000 чел., дополнительная скидка на закупки запчастей и расходных материалов от 3%);
5. Франшиза автосервиса Честный сервис, которая помимо техобслуживания автомобилей и ремонтов, включает в себя модули № 1 и № 2 (паушальный взнос 8400 $, эксклюзивная территория с населением 50000 чел., дополнительная скидка на закупки запчастей и расходных материалов от 3%);
6. Франшиза Техцентра САТОН формата Легкий старт, позволяющего начать разноплановый бизнес с минимальными затратами и последующим его расширением за счет собственных доходов. Объединяет в себе модули № 1, № 2, № 3 и № 4. (паушальный взнос 15000 $, эксклюзивная территория с населением 100000 чел., дополнительная скидка на закупки запчастей и расходных материалов от 5%);
7. Франшиза Техцентра САТОН формата Быстрый старт, позволяющего быстро начать разноплановый широкомасштабный бизнес. Объединяет в себе модули № 1, № 2, № 3 и № 4. (паушальный взнос 25000 $, эксклюзивная территория с населением 150000 чел., дополнительная скидка на закупки запчастей и расходных материалов от 5%).
Каждый из более широких по своему функциональному значению модулей повышает размер прибыли, снижает себестоимость оказываемых услуг и увеличивает конкурентные преимущества франчайзи. Но и самые простые модули франшизы вполне самодостаточны и обеспечивают для франчайзи хорошую стабильную прибыль.
При поэтапном развитии, франчайзер предоставляет очень большие скидки на паушальный взнос для приобретения очередного модуля, расширяющего общий бизнес франчайзи.
По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов.
Самооценка франчайзера — 5 б.
Экспертная оценка — 3 б.
Сезонные колебания спроса франшизы Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания: Сезонные колебания спроса на покупки запчастей и расходных материалов для техобслуживания автомобилей не превышают 15%.
По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов.
Самооценка франчайзера — 5 б.
Экспертная оценка — 4 б.
Насколько франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания пригодна для большого города: Франшиза отлично подходит для условий большого города.
Насколько франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания пригодна для маленького города: Франшиза очень хорошо подходит для условий маленького города.
Насколько франшиза Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания пригодна для сельской местности: Франшиза вполне подходит для сельской местности со средней и выше среднего покупательной способности населения, где в радиусе 40 км. проживает не менее 25 тыс. человек.
Необходимое количество сотрудников для работы по франшизе: от 1 до 5
Для сотрудников магазина желательно техническое образование, а также необходимо иметь четкое представление об устройстве автомобиля. Сотрудникам, непосредственно занимающимся заказом запчастей необходимо знать устройство автомобиля. <br />

Как задать вопрос франчайзеру по франшизе Магазин S.P.S. Auto. Любые запчасти на любые автомобили и все расходные материалы для техобслуживания?

Дмитрий Иванов
E-mail: d.ivanov@franchisee.su
Телефон: 7-906-497-24-16

Назад в каталог франшиз
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2016. Рейтинг читателей.


ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи