РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


С&C by Olga Buzova

Франчайзер не предоставил данных для общего рейтинга франшизы
Краткое описание: Франшиза сети магазинов стильной женской одежды, обуви и аксессуаров. Рейтинг франшизы С&C by Olga Buzova составляет 8 баллов. Располагается на 544 месте в каталоге франшиз в категории Торговля журнала Франчайзи. В магазине франшиз данная франшиза не представлена.
Вид франшизы: Торговля, магазины женской, мужской, молодежной, подростковой, спортивной одежды и обуви
Франшиза российская, франчайзер находится в Москве
Франшизу С&C by Olga Buzova могут купить франчайзи из стран: Россия
Паушальный взнос — от 300000 руб. Во франчайзанг входит:

Построение успешной модели для конкретного региона:

1. Консультации по выбору торговой площади и подготовка индивидуального дизайн-проекта.Для марки разработан авторский

фирменный стиль оформления бутиков.

2. Изготовление и контроль за поставкой торгового оборудования и элементов фирменного стиля.

3. Формирование коллекции с учетом особенностей Вашего магазина.

4. Сезонное оформление торговых точек и стандартный формат мерчандайзинга.

5. Обучение персонала технике продаж, мерчендайзинг, проведение аттестаций, управление продажами.

6. Предоставление BIG BOOK (прописанные всех бизнес процессы деятельности магазина, мерчендайзинг – book), brand book.

7. Централизованная маркетинговая деятельность

8. PR-мероприятия, разработка дизайн-макетов, аудио и видеоматериалов, предоставление карт лояльности, каталогов, корпоративных карт, фирменного шоколада, пакетов и другого. Сезонное и праздничное оформление витрин. Ведение централизованной бонусной программы лояльности клиентов.

Маркетинг включает:

1. Активность бренда

Дирекция бренда C&C активно принимает участие в различных мероприятиях, основывающихся на популяризацию бренда. За годы успешной работы мы приняли участие на неделях высокой моды, благотворительных вечерах, организовывали собственные

мероприятия.

2.Программа лояльности клиентов

Мы используем совокупность элементов, формирующих привязанность клиента к бренду. К таким элементам мы относим не только установленные стандарты общения с клиентами (вежливые слова, обязательные улыбки), призванные дарить им положительные эмоции и хорошее настроение, но и различные проводимые акции, предоставляемые бонусы и скидки, предлагаемые подарки, сюрпризы, подарочные сертификаты и даже

поздравление клиентов

с днем рождения.

3. Рекламная поддержка

Каждый магазин получает комплекс работ, нацеленный на узнаваемость и активность магазина. В него входит работа с торговыми центрами, ведение партнерской программы и сетевой дисконтной политики, сотрудничество с прессой и медийными персонами, создание собственных мероприятий и участие в культурно-массовых событиях, создание акций и периодическое обновление витрин приуроченных к праздникам и активности магазинов

Сумма инвестиций — от 1500000 до 1800000 руб. В том числе:
Инвестиции при ребрендинге — от 800000 до 1000000 руб.
Инвестиции при наличии необорудованного помещения, либо аренде необорудованного помещения — от 400000 до 500000 руб.
Общая сумма стартовых затрат (паушальный взнос, плюс инвестиции) — от 1800000 до 2100000 руб.
Роялти — отсутствует.
Окупаемость франшизы С&C by Olga Buzova
Насколько франшиза С&C by Olga Buzova пригодна для большого города: Идеальный вариант для большого и среднего по величине города. Ассортимент продукции разнообразен, цена более чем конкурентно способна. В сегменте масс маркет имеет преимущество перед конкурентами засчет качества продукции и раскрученного имени.
Насколько франшиза С&C by Olga Buzova пригодна для маленького города: Идеальный вариант для большого и среднего по величине города. Ассортимент продукции разнообразен, цена более чем конкурентно способна. В сегменте масс маркет имеет преимущество перед конкурентами засчет качества продукции и раскрученного имени.
Насколько франшиза С&C by Olga Buzova пригодна для сельской местности: не пригодна
Необходимое количество сотрудников для работы по франшизе: 2
В случае отсутствия опыта наша компания организует обучение

Как задать вопрос франчайзеру по франшизе С&C by Olga Buzova?

Франчайзер не предоставил данных, но мы можем помочь Вам найти подходящую франшизу — подробно

Назад в каталог франшиз
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2019. Рейтинг читателей.



ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи