РУБРИКИ
Поиск по сайту
Наберите любое словосочетание
Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на Планете. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности.
Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.
|
F5
Общий рейтинг франшизы: 61 баллов.
Краткое описание: Франшиза сети магазинов повседневной одежды в стиле casual. Торговая марка F5 – это производство повседневной одежды для активных молодых людей в стиле casual. До 40% всего ассортимента товара является джинсовый модельный ряд, который включает джинсы моделирующие фигуру и классический Denim. Компания F5 с 2006 года начинает активно вести свое сотрудничество с российскими представителями моды, а конкретно с известными дизайнерами страны по разработке и выпуску капсульных коллекций, а так же именных коллекций – вместе с модными брендами сегмента prêt-à-porter.
Вид франшизы: Торговля, магазины женской, мужской, молодежной, подростковой, спортивной одежды и обуви
Франшиза иностранная из Болонья, Италия
Международную франшизу F5 могут купить франчайзи из стран: Россия, СНГ, Европа
Паушальный взнос — от 0 руб.
Сумма инвестиций — от 1200000 до 3000000 руб.
Общая сумма стартовых затрат (паушальный взнос, плюс инвестиции) — руб.
Темпы развития бизнеса франчайзера: По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов. Самооценка франчайзера — 3 баллов. Экспертная оценка — 2 б.
Количество франчайзи: По данному показателю максимальный рейтинг — 2 балла. Самооценка франчайзера — 2 б. Экспертная оценка — 2 б.
Насколько франшиза F5 защищает франчайзи от риска разорения кризисом: По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов. Самооценка франчайзера — 8 б. Экспертная оценка — 5 б.
Насколько франшиза F5 защищает франчайзи от риска разорения конкурентами: По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов. Самооценка франчайзера — 7 б. Экспертная оценка — 4 б.
Насколько франшиза F5 защищает от риска разорения глобализацией: По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов. Самооценка франчайзера — 5 б. Экспертная оценка — 4 б.
Насколько франшиза F5 защищает от риска разорения снижением спроса: По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов. Самооценка франчайзера — 5 б. Экспертная оценка — 4 б.
Количество производителей и поставщиков у франчайзи по франшизе F5: По данному показателю максимальный рейтинг — 8 баллов. Самооценка франчайзера — 5 б. Экспертная оценка — 1 б.
Насколько перспективна франшиза F5 по общему увеличению спроса на рынке: По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов. Самооценка франчайзера — 7 б. Экспертная оценка — 4 б.
Насколько перспективна франшиза F5 по увеличению количества клиентов франчайзи: По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов. Самооценка франчайзера — 10 б. Экспертная оценка — 7 б.
Насколько перспективна франшиза F5 по расширению ассортимента товаров и услуг франчайзи: По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов. Самооценка франчайзера — 8 б. Экспертная оценка — 4 б.
Насколько перспективна франшиза F5 по увеличению нормы прибыли франчайзи: По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов. Самооценка франчайзера — 9 б. Экспертная оценка — 7 б.
Чем уникальна франшиза F5 и какие преимущества это дает перед конкурентами: По данному показателю максимальный рейтинг — 10 баллов. Самооценка франчайзера — 7 б. Экспертная оценка — 4 б.
Гарантии эксклюзивности работы франчайзи F5 на своей территории: По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов. Самооценка франчайзера — 5 б. Экспертная оценка — 5 б.
Возможность для франчайзи поэтапного развития франшизы F5: По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов. Самооценка франчайзера — 2 б. Экспертная оценка — 0 б.
Сезонные колебания спроса франшизы F5: По данному показателю максимальный рейтинг — 5 баллов. Самооценка франчайзера — 9 б. Экспертная оценка — 8 б.
Необходимое количество сотрудников для работы по франшизе: Франчайзер не предоставил данных.
Как задать вопрос франчайзеру по франшизе F5?Дмитрий Иванов E-mail: d.ivanov@franchisee.suТелефон: 7-906-497-24-16
|
Назад в каталог франшиз
|
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2019. Рейтинг читателей.
ПОДПИСАТЬСЯ
ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ:
|