Вход Регистрация

РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание

Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на Планете. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.

Бизнес-тренинг: есть участок земли на трассе Москва – Санкт-Петербург возле Твери и возможность построить на нем торговый центр. Какие франшизы выгодно купить из самого полного каталога, чтобы создать успешный бизнес.

Бизнес-тренинг журнала Франчайзи. какую франшизу и каталога выбрать для участка на трассе Москва - Санкт-Петербург под Тамбовом..jpg

Строго говоря, наш читатель Евгений Пчелинцев франшизы покупать не собирается. Он планирует построить торговый центр площадью около 1000 кв. м. в поселке Эммаус, расположенном на 152 км. шоссе Москва – Санкт-Петербург. Но, прежде всего, он решил определиться с тем, какие франшизы уместно туда пригласить. Пока Евгений видит смысл в магазине продуктов и фаст-фуде.
В частности, он интересуется нашим мнением о франшизах Пятерочки и Дикси. Но, насколько мы поняли, он готов рассматривать и другие предложения.
Думаем, что подобные вопросы возникают и у других наших читателей. Поэтому даем на них развернутые ответы в форме бизнес-тренинга. Этой страницей мы открываем новую рубрику нашего журнала, в которой будем рассматривать конкретные бизнес планы и вопросы наших читателей. Задать тему бизнес-тренинга может любой читатель «Франчайзи». Для этого она обязательно должна касаться вопросов выбора, создания и ведения эффективного бизнеса. Кроме того, ситуация должна быть достаточно типичной. Иначе разговор окажется бесполезным для других читателей.
На страницах, посвященных бизнес-тренингам, обращайте особое внимание на логику принятия решений. Часто она кажется простой, иногда, вообще банальной. Но посмотрите внимательно вокруг и вы увидите массу примеров, когда решения об организации бизнеса принимаются вопреки ей и тогда за ошибки приходится дорого или очень дорого платить.
Начнем с того, что нам понравился сам подход Евгения к построению бизнеса. Причем, сразу по нескольким причинам.
Всего в нескольких километрах от п. Эммаус находится Тверь – город с четырехсоттысячным населением. Евгений не полез туда за дорогой землей под застройку, а решил строить в месте, где она намного дешевле.
Нам также импонирует его стремление четко представлять себе назначение здания. Многие застройщики теряют большие деньги, пытаясь продать или сдать в аренду помещения, неудобные для конкретного вида бизнеса. Ведь банку нужно одно, а парикмахерской – совсем другое.
Кроме того, представляется вполне логичным вывод о том, чтобы разместить в ТЦ фаст-фуд. От Эммауса до Москвы около 150 км. до Санкт-Петербурга – 550 км. В этом месте оживленной трассы у многих появляется желание перекусить.
Но какую-то конкретную франшизу быстрого питания посоветовать сложно. С одной стороны, в нашем самом полном каталоге франшиз 2013 – 2014 их много. Из 1290 франшиз, фаст-фуд занимает почти 6% (а общественное питание в целом – 15%). Но из всех этих предложений подавляющее большинство для вас явно не подойдут.
В нашем журнале мы многократно говорили о том, что значение раскрученных брендов франшиз для успеха франчайзи слишком преувеличено. А поскольку речь идет о большом бизнесе, то это совсем не случайно. За известный бренд приходится дополнительно платить сразу большим паушальным взносом, а затем постоянно повышенным роялти. В то же время, качество товаров и услуг конкурентов часто оказывается выше при более низкой цене. Мы также приводили много примеров, когда очень известные торговые марки ранчайзеров (такие как Кэпитал Тур, Диксис и т. д.) лопались, как мыльные пузыри и тащили с собой на дно своих франчйзи.
Но в ситуации Евгения, мы советуем обратить внимание именно на хорошо известные франшизы фаст-фуда. Все знают, что обычные нормальные пирожки или чебуреки оказываются вкусней продукции Макдональдса, KFC или Subway. Но человек на трассе чаще выбирает не лучшее из хорошего, а меньшее из двух зол. То есть, выбирает еду с химией и консервантами известной марки, опасаясь отравиться пищей вообще непонятного происхождения. Поэтому, если в торговом центре на оживленной трассе разместить франшизу известного в Москве и в Питере фаст-фуда, то достаточно пары рекламных щитов за несколько сот метров, чтобы водители притормаживали перекусить.
Целесообразность размещения продуктового магазина типа Пятерочки или Дикси не столь очевидна. Сейчас этих магазинов шаговой доступности, работающих в низком ценовом диапазоне, слишком много. Большинство из них влачат жалкое существование и очень многие разоряются. Поэтому следует четко представлять, кто будет их покупателями. Жители самого поселка Эммаус? Но он совсем маленький для такого формата магазинов. На проезжих москвичей и питерцев тоже вряд ли можно рассчитывать. Как и на жителей Твери – там тоже полно таких магазинов. Может быть, работающие в городе селяне остановятся по пути, чтобы купить продуктов. Но для этого нужно, чтобы цены в магазине были очень низкими, а проезжих селян на своих машинах было много. Словом, вопрос с франшизой продуктового магазина следует тщательно изучать.
И обязательно помните о том, что именно в сфере торговли ситуация наименее стабильна и может очень быстро измениться. Здесь, как нигде, самая жесткая конкуренция. Кроме того, франшизы продуктовых магазинов входят в число лидеров по риску разорения глобализацией. Кто сказал, что вскоре после открытия вашего магазина, рядом не построят какой-нибудь оптово-розничный мегацентр с гораздо более низкими ценами? Подобное происходит повсеместно, поскольку для таких заведений нужны большие парковки, а место для них в городах стоит неоправданно дорого.
Так дешевизна земли, являющаяся одним из основных достоинств бизнес-проекта Евгения, рискует превратиться в свою противоположность из-за слишком жесткой конкуренции. Чтобы сохранить плюсы, но избежать минусов, давайте попытаемся выбрать из каталога франшизы, которые в наименьшей степени подвержены рискам глобализации и разорению конкурентами, но при этом годятся для маленького поселка или франшизы, которым не опасно некоторое удаление от города.
Если оценивать франчайзинг в целом, менее всего страдает от глобализации бизнес, который обречен остаться мелким (типа парикмахерских и молочных магазинов). Но в этой сфере высокая конкуренция. И, судя по всему, Евгения больше привлекают перспективные дела. Поэтому остаются виды бизнеса, которые трудно скопировать. Они в наименьшей степени подвержены рискам разорения конкурентами и хорошо застрахованы от глобализации. При этом лучшие франшизы из этой категории имеют хорошие перспективы перерасти в средний и в крупный бизнес. Их и будем рассматривать в нашем каталоге.
Знаем, что многим сначала не нравится такое предложение. Реакция понятна. Франшизы принято называть готовым бизнесом. По сравнению с теми усилиями, которые потребовались для его становления от самого франчайзера, он, действительно, готовый. Но опасно воспринимать эту форму как продукт, полностью готовый к употреблению. Франшиза - не машина по изготовлению денег, для приведения в действие которой достаточно нажать кнопку. Не верьте франчайзерам, которые именно так характеризуют свой товар. Если бы это соответствовало действительности, они бы брали кредиты в банках под любой процент и сами у себя покупали бы свои франшизы.
На самом деле настоящие франшизы уместней сравнить с конструктором, из которого вам самому предстоит создать механизм. А для этого кроме своих денег, требуется вложить и немало своих усилий. Прежде всего, для того, чтобы научиться тому, чему методом проб и ошибок научился франчайзер.
Ключевым в этой формуле является слово УЧИТЬСЯ. Оно подразумевает не только то, что у франчайзера есть чему научиться, а также, что он умеет и желает вас этому научить. Этот процесс требует и от вас труда на обучение. Чем больше труда требуется, тем меньше вероятность копирования конкурентами.
Так что выбирайте примитивный бизнес с высокой конкуренцией или сложный бизнес, максимально защищающий от соперников.
Однако, недостаточно предложить потребителям товары и услуги по приемлемым для них ценам. Нужно чтобы они оказались в зоне их досягаемости. В шаговой доступности от выбранного Евгением места находится только очень небольшое по численности население п. Эммаус. Лично я не знаю серьезной франшизы, которая годилась бы для совсем маленького города, тем более, для такого крошечного поселка.
Остается рассматривать в качестве клиентов население Твери. От поселка до города около пяти км. и нам нужно выбрать бизнес, для которого это расстояние не является преградой. В сочетании с максимальной защитой от рисков разорения конкурентами и глобализацией, таким бизнесом представляются услуги по обслуживанию автомобилей. В этом разделе авто нашего каталога франшиз представлены 46 предложений. Как всегда, прежде всего, мы советуем обратить внимание на те, которые имеют наивысший рейтинг. Они находятся в начале нашего каталога франшиз 2013 – 2014 и его разделов.
Наш ответ читателю журнала Евгению Пчелинцеву в форме бизнес-тренинга, подразумевает обратную связь не только с ним самим, но и с остальными читателями. Делитесь своими мнениями, сомнениями и советами на нашем форуме в разделе, где прозвучал этот вопрос. И задавайте свои вопросы, которые могут стать темами для других бизнес-тренингов по созданию успешного бизнеса и его оптимизации.

Сергей Олейников, редактор журнала Франчайзи,

при участии специалистов компании Бизнес-Консалтинг-Аудит.

ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2019. Рейтинг читателей.

Как определяется рейтинг лучших франшиз 2015 - 2019

Лучшая франшиза в группе АВТО и всего каталога

Рос-Билет ру - лучшая франшиза без вложений

Лучшая детская франшиза - шоу сумасшедшего профессора Николя

Лучшая франшиза в группе ТОРГОВЛЯ

Франшиза Мобильная мойка - лучшая в своем сегменте

ЭкоТехЦентр - лучшая по перспективности франшиза

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:

ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.

09 июня 2015 г.

Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"

20 мая 2015 г.

Письмо на форуме

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы

10 апреля 2015 г.

У лучших много общего

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес

04 февраля 2015 г.

Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов

29 января 2015 г.

В помощь следствию

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:

Ищем способ выжить рекламному агентству.

02 декабря 2014 г.

Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются

27 ноября 2014 г.

Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.

05 ноября 2014 г.

Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.

16 октября 2014 г.

Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.

02 октября 2014 г.

Часть 15

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?

22 сентября 2014 г.

С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.

09 сентября 2014 г.

Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.

03 сентября 2014 г.

Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?

29 августа 2014 г.

Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.

01 августа 2014 г.

Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.

31 июля 2014 г.

Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки

22 июля 2014 г.

Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.

16 июля 2014 г.

Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.

12 июля 2014 г.

Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите

07 июля 2014 г.

Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора

02 июля 2014 г.

Риски можно прогнозировать

АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.

25 июня 2014 г.

Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.

18 июня 2014 г.

Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.

11 июня 2014 г.

Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.

04 июня 2014 г.

Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.

27 мая 2014 г.

Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ:

Основные 115 публикаций журнала Франчайзи