РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


История Макдональдса. Часть 4. Почему этот фаст фуд стал таким популярным в США: аналитический подход.

Продолжение
Анализ  франшизы  Макдональдс в  журнале  Франчайзи..jpgАНАЛИЗ
ЛЕГЕНДАРНЫХ ФРАНШИЗ
С  ПОЗИЦИЙ  ФРАНЧАЙЗИ
В Mcdonalds не изобрели франчайзинг и не придумали фаст фуд. Но вклад его основателей Мэка и Дика в мировой бизнес мне представляется очень большим. Кроме того, их пример чрезвычайно поучителен и полезен не только тем, кто осваивает азы предпринимательства, но и всем, кто не исключает для себя участия в конкурентной борьбе. То есть, вообще всем предпринимателям. Эта и следующие части нашего цикла будут посвящены слагаемым успеха самого знаменитого фаст фуда у жителей США. А уже потом станем разбираться, благодаря чему франшиза Макдональдс завоевала мир.
Но если бы братья Макдональд не обладали аналитическим складом ума и не использовали эти способности по полной программе, то ничего бы этого не произошло.

Франчайзеры фаст фудов часто набивают себе цену, но суть этого бизнеса весьма проста. Как мы говорили в предыдущей части, братья добились в нем серьезных достижений. Однако, успех в несложном бизнесе всегда быстро рождал, рождает и будет быстро рождать конкурентов. К 1948 году их у Макдоналдсов появилось довольно много. Кроме того, рост экономики США существенно изменил ситуацию с рабочей силой. Среди официантов увеличилась текучка кадров - многих переманивали конкуренты или они уходили в промышленность на более высокооплачиваемую работу.
Еще больше напрягали подростки, облюбовавшие драйв-ин'ы для своих встреч. Дохода от такой публики было мало, а хлопот — много. Они приносили братьям большие убытки из-за разбитой или украденной посуды, что сильно огорчало бережливых ирландцев.
Но главной проблемой стало то, что незначительная по численности и невыгодная во всех отношениях прослойка старшеклассников отталкивала от заведения самую выгодную для Макдональдсов часть населения — семьи с детьми. А их хотелось привлечь во что бы то ни стало.
В первом фаст фуде  братьев Макдоналдсов..jpgК тому времени братья уже не сомневались, что лучшие доходы в общепите дают не дорогие, а дешевые блюда и они стали думать, как иначе зарабатывать на фаст-фуде с низкими ценами. В качестве одного из вариантов рассматривали продажу своего ресторана и покупку места в каком-нибудь крупном торговом центре, где гамбургерами, жареной картошкой, напитками и прочими блюдами можно было бы торговать по 10-20 центов. Проект казался им вполне жизнеспособным, но Морис и Ричард были слишком дотошны, чтобы ограничиться одним вариантом.
Они начали с серьезного анализа всех сильных и слабых сторон своего бизнеса. Их результатом стали удивительные открытия, полностью перевернувшие представления о подходах к общепиту.
Отсюда вывод, о котором знают подавляющее большинство предпринимателей, но на практике применяют единицы: не жалейте времени на анализ.
Продолжение следует.
Сергей Олейников,
 редактор журнала «Франчайзи».
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2019. Рейтинг читателей.



ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи