РУБРИКИ

Поиск по сайту

Наберите любое словосочетание
 

Франшиза АвтоЭкоЦентра одна из самых перспективных франшиз .jpg Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

САТОН-ТУР предлагает билеты на автобусы как в обычном, так и в электронном вариантах.jpgЭто тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.


НА ВСЕ 360⁰

Франчайзер не предоставил данных для общего рейтинга франшизы
Краткое описание: Франшиза бизнеса по предоставлению услуги городской интернет- путеводитель. Услуга путеводитель предоставляет помощь в поиске ресторанов, развлекательных центров, баров, ресторанов, кафе, фитнес-центров и т.д.
Вид франшизы: Интернет
Франшиза российская, франчайзер находится в г. Барнаул
Международную франшизу НА ВСЕ 360⁰ могут купить франчайзи из стран: Россия, Казахстан, Украина, СНГ
Паушальный взнос — от 99000 руб. - эксклюзивное право на работу от «НА ВСЕ 360°» в городе (регионе)

- право пользования торговой маркой и брендбук

- обучение всем техническим моментам + специфический софт (Обучение не составляет сложности проводить по скайпу + вы получаете документальные уроки)

- рекомендации по работе

отдела продаж (включая обучение касательно специфики

продаж продукта)

- панель администрирования сайта для своего города (региона) 

- бизнес-план и рекомендации для участия в различных конкурсах

- консультации касательно всех аспектов бизнеса и многогранная постоянная поддержка

- другие тропинки к успеху и процветанию проекта


Сумма инвестиций — от 120000 до 200000 руб. В том числе:
Инвестиции при ребрендинге — от 0 до 0 руб.
Инвестиции при наличии необорудованного помещения, либо аренде необорудованного помещения — от 0 до 0 руб.
Инвестиции при строительстве помещения с «нуля» — от 0 до 0 руб.
Общая сумма стартовых затрат (паушальный взнос, плюс инвестиции) — от 219000 до 299000 руб.
Роялти — 12% от дохода ежемесячно. Коммерческая составляющая проекта:

1) Создание виртуальных туров. Рекомендуемая цена - 2500 руб за одну точку съемки. Здесь зависит от пространства и от платежеспособности клиента. Гостиницы могут и по 50, и по 70 тыс. отстегивать, захудалая кафешечка еле 2 тыс. может наскрести. Средний чек по организации около 10-12 тыс. руб. Возможна дополнительная оплата за интерактив и наполнение тура (муз. сопровождение, видео, информационные точки и тд) После этого мы размещаем виртуальный тур клиента в путеводителе на полгода бесплатно.

2) Размещение виртуальных туров. Через полгода бесплатного размещения, абонентская плата для организации составит от 350 руб/мес до 850. По мере продвижения сайта цену для новых клиентов можно повышать. Опять же, доп стимул для клиентов (сейчас - дешевле, потом - дороже) Абонентская плата небольшая, поэтому организациям интересно размещаться на сайте даже если он не раскручен. А ввиду того, что сфера применения очень широка, то задача сводится к тому, чтобы весь город «посадить» на абонентку и ежеквартально получать пассивный нарастающий доход. Притом, параллельно все время продолжать создание новых туров.

3) По мере наполнения сайта имеют место быть доп. услуги (премиум размещение, виртуальный промоутер, реализация терминалов и др)

Окупаемость франшизы НА ВСЕ 360⁰
Необходимое количество сотрудников для работы по франшизе: Франчайзер не предоставил данных.

Как задать вопрос франчайзеру по франшизе НА ВСЕ 360⁰?

Франчайзер не предоставил данных, но мы можем помочь Вам найти подходящую франшизу — подробно

Назад в каталог франшиз
ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 - 2019. Рейтинг читателей.



ПОДПИСАТЬСЯ

ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ:
ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль.
09 июня 2015 г.
Повезло с франшизой?

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера "Мастер Деньги"
20 мая 2015 г.
Письмо на форуме 

ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы
10 апреля 2015 г.
У лучших много общего 

АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес
04 февраля 2015 г.
Совет читателю

ОСТОРОЖНО - ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе "Технология света" известных аферистов
29 января 2015 г.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ:
Ищем способ выжить рекламному агентству.
02 декабря 2014 г.
Предложите новые услуги

НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются
27 ноября 2014 г.
Следим за аферой

АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис.
05 ноября 2014 г.
Из опыта турагентства

РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет.
16 октября 2014 г.
Почему мы верим в сказки

АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи.
02 октября 2014 г.
Часть 15 

АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства?
22 сентября 2014 г.
С минимальными вложениями.

ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых.
09 сентября 2014 г.
Очередной лохотрон?

АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам.
03 сентября 2014 г.
Совет посетителю форума

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style?
29 августа 2014 г.
Вопросы без ответов

ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения.
01 августа 2014 г.
Подтвердите фактами.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер.
31 июля 2014 г.
Мимо гонорара.

БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки
22 июля 2014 г.
Обманчивые ТОПы.

ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли.
16 июля 2014 г.
Общепита в ТОПах нет.

НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело.
12 июля 2014 г.
Афера российского EcoloBlue. Продолжение.

АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите
07 июля 2014 г.
Часть 14

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора
02 июля 2014 г.
Риски можно прогнозировать
 
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит.
25 июня 2014 г.
Часть 13

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз.
18 июня 2014 г.
Чем отличаются наши советы

АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей.
11 июня 2014 г.
Часть 12

ОБЗОР: Кто победил автосервис.
04 июня 2014 г.
Раздел Авто

АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания.
27 мая 2014 г.
Часть 11

АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: 
Основные 115 публикаций журнала Франчайзи